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取組実績

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最大の強みは、やり切る力と細やかなプロジュジェクトマネージメントスキル

〇 頑張った社員をきちんと評価してやりたい      　 　　　
　→ （業務請負） 新人事評価制度の制度設計、実行、運営

〇 社長自らが手掛けている新事業を実現させたい 　　　
　→　（プロジェクト対応）徹底したプロジェクトマネージメントにより大手流通企業との取引開始

〇 社員のビジネススキルを向上させ、もっと効率的に多くの業務に取り組める組織にしたい
→　（プロジェクト対応） 社内研修講師、確認テスト実施と添削、1on1によるアフターフォロー

〇 アイデアは沢山あるけれど、何かどう始めたらよいのか分からない　　
→　（顧問・相談業） 思考をヒアリングしTODOを整理、PDCAによる収益化サポート

〇 相手に伝わるプレゼン資料を作ってほしい（どうすれば伝わるのかアドバイスして欲しい）
→　（単発）PPTにて資料と事業計画書を作成

〇　企業PR　　　　　
→（プロジェクト単位）HPデザイン、やプレスリリース作成